电池行业,不得不将解决移动便携设备供电问题的研发方向集中在提升电池能量密度上。在过去的10年间,这一项工作成效显著,经济型量产锂电池产品的能量密度提升了大致2-3倍。然而,这一进步速度,却远不及智能手机、平板电脑、智能手表等产品自身"耗电"能力的增长速度。
移动电源产业抓住“手机电池”缺陷
移动电源成为移动设备电池瓶颈的一个解
移动电源产品,作为在电池存储能量密度难以快速提升背景下,解决移动设备长期供电问题的有效方案,最大的特点就是完全依赖于现有的"技术",不存在需要突破的新技术瓶颈。本质上,移动电源只是原有电池技术的新应用:从"手持的追求体积轻薄的设备",转变成能容忍一定"笨拙性",体积可以稍稍放大,放在背包里的产品。
移动电源行业从业者存在"巨大的投机心理"
移动电源行业作为一个消费电子的附件行业,是典型的"非独立性行业":也就是行业自身的发展,完全不能决定其自身的命运,移动电源行业的生死掌控在以下两个主要技术发展方向上:第一, 节能电子技术的发展;第二,高能量密度电池技术的发展。一旦这两个技术领域之一取得革命性的突破,移动电源产品势必失去其生存的基础。
即便是专职从事移动电源行业的企业,一旦自己成为规模性的、受市场关注的企业,提升销量和市场份额也必须依赖于"软资产",特别是品牌、口碑、渠道的经营。——一个纯粹的移动电源企业,越是追求所谓的快速规模,就越会对渠道、品牌和口碑形成依赖,就越可能因为"投机心理"和投机策略遭受巨大的无形资产损失,进而产生有形的销量和利润市场的变化。
审视挑战,移动电源行业应走品牌路线
另一方面,移动电源产品市场的从业者,要有一个"大附件"的概念。移动电源作为手机等产品的附属产品存在,但是却不是唯一的移动电子行业的附属产品。从这个角度延伸企业的产品线、产业链,在做大移动电源的同时,分散企业的业务构成,进而避免"新技术死亡陷阱"的出现。
移动电源企业如何避免产业的"新技术死亡陷阱"